近日，为了更好地实现公司2023年度工作目标，公司董事长黄伟召开了公司各部门2023年度工作动员会。让我们一起来围观~
各部门全体人员在公司董事长黄伟的带领下，重新学习了部门职责、职能，并梳理部门人员分工，黄董事长就各部门的2023年工作重点、工作目标、实现目标的主要措施作了较为详细的布署和安排。通过工作动员会，大家更明确了2023年工作方向，坚定了完成2023年工作目标的信心。
2月6日：经营部动员会
会上，经营部负责人就2022年部门全年重点工作完成情况向参会人员作了通报，向参会人员谈了部门2023年工作开展的思路。黄董事长提出2023年工作中加强市场开拓，力推“全员营销”以及贴心服务理念，努力实现业绩突破的目标。
2月7日：人事行政部动员会
会上，人事行政部全体人员分工重新作了梳理，黄董事长要求人事行政部2023年工作要在制度执行落实、管理提质增效方面下功夫，确保公司平稳运行。人事行政部门表示有信心有决心较好地完成2023年工作目标。
2月8日：成本部动员会
会上，成本部学习了部门相关制度流程，黄董事长强调成本部2023年在成本管控、结算方面要有所提升，多组织培训学习，服务项目意识要前移，进一步提高工作效率。
2月9日：财务部动员会
会上，财务部就人员职责及工作内容作了分工，黄董事长要求财务部2023年要加强学习，提高服务项目意识，加强项目税务筹划能力，确保公司年度目标实现。
大家纷纷表示，新的一年，齐心协力，守正创新，勇毅前行，认真做好各项工作落实，为完成2023年目标任务、推进公司发展作出积极地贡献。
